1、行政主管应该主要有以下几个方面的职能：服务于企业经营活动的各类辅助性事务。

2、比如办公室管理，包括办公用品的采购、管理、更新等；各类台帐的建立、档案管理；文件的整理与下发，上传下达，总结报告撰写；督查督办，领导安排事务和会议纪要事项的跟踪；公务车辆管理、接待管理等等。

(资料图片)

3、这些事务繁杂而琐碎，所以我觉得行政主管首先需要的是细心和耐心。

4、这些事务虽然小，但出了差错有时候能够影响到大事。

5、2、服务于老总等领导的日常工作。

6、简单说就是帮领导干活，让领导有更多事情干正事。

7、包括领导的日程安排、行程预定、端茶倒水、信息汇报等等。

8、这个需要有良好的沟通能力和系统思维能力。

9、需要根据总经理的喜好，选择他喜欢的航班、酒店、时间甚至颜色、外观等等。

10、简言之要“有眼色”。

11、当然，这一部分工作很多企业都是由专职的秘书来做的，但是也有很多企业是行政主管在做。

12、3、其他的职能型工作。

13、有的企业会把行政与人力资源合到一起，那么行政主管会负责到绩效考评、考勤核查甚至工资核算、社保缴纳等内容。

14、还有的企业会把行政和企业运营合到一起，那么行政主管还会涉及到运营分析、企业战略等方面的内容。

15、但是不管和谁的职能重叠，都需要有一定的专业知识。

16、根据本人经验，最好的行政主管，通常对财务、法律以及公司从事业务的主要技术知识都比较了解。

17、所以建议可以多学这些方面的知识。

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